公共部门人力资源管理名词解释
公共部门人力资源管理(HRM)涉及多个概念,以下是几个关键名词的解释:
1. 人力资源规划 :
部门根据工作岗位需求、预算和人力资源发展方向,在工作分析基础上确定未来的人力资源需求,并制定获取与分配计划。
2. 人力资源战略规划 :
广义上,根据组织战略、目标和环境变化预测未来任务和环境要求,并提供所需人力资源的过程。
狭义上,预测人员需求和供给情况,并据此储备或减少人力资源。
3. 工作分析 :
对工作岗位或职位的性质、任务、责任及所需人员资格条件的调查、分析和研究,并规范化记录。
4. 工作评价 :
在工作分析基础上,用统一标准对不同工作岗位进行系统衡量、评比和估价,确定其相对价值。
5. 人力资源开发 :
使用科学方法对人力进行合理培训,提高智力、激发活力。
6. 人力资源管理 :
对人力进行组织和调配,保持人力与物力的最佳比例,并通过诱导、控制和协调思想、心理和行为,实现组织目标。
7. 公共部门人力资源开发与管理 :
研究管理机关依据法律规定,对社会公正和工作效率为目的,对其所属人力资源进行规划、录用、任用、使用、工资、保障等管理活动。
8. 公共部门人力资源生态环境 :
影响公共部门人力资源生存和发展的各种自然和社会环境因素的总和,包括外部环境和内部环境。
9. 人力资本运营 :
在市场经济条件下,通过对劳动者高素质投资经营和劳动力素质配置使用,实现经济增长和收益增加,达到资本增值目的。
10. 公共部门人力资本 :
公共部门工作人员为公共服务目标后天获得的具有经济价值和社会价值的知识、技术、能力和健康等因素之整合。
11. 公共部门人力资源获取 :
通过招募、甄选、录用和评估程序,从组织内外获取合适人员填补职位空缺的过程。
12. 绩效评估 :
按照一定标准和方法检查评定公务员对职位职责的履行程度,以确定其工作成绩的管理方法。
这些概念共同构成了公共部门人力资源管理的核心内容,旨在优化人力资源配置,提高工作效率和服务质量
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